سوال 3139

از اونجایی که هر استارتاپ از یه تیم تشکیل شده که در همون ابتدا اعضای تیم یا دوست یا اعضای خانواده هستن من توصیه می کنم از همون اول مرز بین دوستی و روابط با کار کاملا مجزا بشه چون بعدا وقتی به درامد زایی برسید به مشکل بر می خورید. 
تحقیقات میدانی و بررسی بازار مشتری از هسته های مهمه در یک استارتاپ هست اگر اینا کامل نباشن قطعا به هدفتون نمی رسید. 
میزان سرمایه و نحوه تهیه اون رو از همون اول مشخص و برنامه ریزی کنید و همه موارد رو در جدوالی در اکسل تنظیم کنید
حتما حتما با کسانی که راه شما رو رفتن و از شما در بازار وارد ترن مشورت کنید
نحوه تبلیغ و معرفی محصولتون رو جهت ارائه به مشتری و بازار مشخص کنید 
mvp یا همون محصول اولیه تون رو دقیق تست کنید و در مرحله اولیه از نحوه بازخورد مشتری و بازدهی اون در بازار نمودار تهیه کنید و تمام موارد رو بنویسید
اشتاباهاتتون در هر مرحله رو بازبینی و اصلاح کنید
برای هر مرحله نیازه ساعت ها با اعضای تیم صحبت و برنامه ریزی داشته باشید و نحوه عملی شدن گفته هاتون رو بررسی کنید چیزی که تو جلسات گفته میشه وقتی به مرحله عمل می رسه کاملا متفاوت میشه حتما حتما این موارد رو لحظه به لحظه با اعضای تیم در میون بذارید و باهم برای رفع اشکالات و بهتر شدن نحوه کار مشورت کنید
این موارد برای من خیلی مهم بود چون شخصا تجربه راه اندازی استارتاپ رو داشتم.  

با فرض این سوال، تلاش بیشتری برای تحقیق ایده و شناخت بازار هدف انجام میدادم تا در محصول یا خدمت ارائه شده کمترین نقصی دیده بشه و البته سعی میکردم بهترین تیم رو به همراهی دعوت کنم تا نتیجه استارتاپ پیشرفت بیشتری داشته باشه.